Управление проектами — начать с конца в уме — Строительство

 Управление проектами — начать с конца в уме

Как и в случае с любой целью или действием, чтобы получить любой процентный шанс на успех, вам нужно знать, что такое успех.

К чему вы стремитесь? Какова цель начала деятельности? То же самое относится и к проектам.

Проект, будь то строительство стоимостью в несколько миллионов долларов или альбом, должен иметь конечную точку — это конкретное конечное событие, которое знаменует собой завершение. Независимо от масштаба, конечная точка должна быть определена до начала проекта. Это может быть домашнее хозяйство, новая кухня установлена, оформлена и работает; покрасить спальню; установить водонагреватель и т. д. Это может быть промышленное оборудование, установка и ввод в эксплуатацию части оборудования; внедрение системы управления безопасностью полетов; спроектировать и построить бухгалтерский пакет и т. д. Или это может быть личное, пробежать марафон; сбросьте 2 размера одежды, пройдите по тропе Кокода; подняться на Эверест и т. д.

Каждый проект индивидуален, и у каждого есть уникальная конечная точка. Чтобы успешно управлять проектом, вам необходимо определить (или определить для вас) эту конечную точку. Итак, начните с конца в виду.

Аналогично постановке целей; конечная точка может быть более легко определена с использованием SMART в качестве аббревиатуры.

Конкретно заявлено — Заявлено положительно в настоящем времени
Измеримый — Что я увижу, слышу, обоняю, пробую на вкус, чувствую и прикасаюсь после завершения
Достижимо — Могу ли я понять это самостоятельно, какой вклад мне нужен от других?
Ресурсы — Какие ресурсы мне нужны?
Время и навстречу — когда именно произойдет эта вспышка?

Хотя возможно поразить невидимую цель, гораздо легче планировать и поражать видимую. Так что определись.