Переустройство кооперативных жилищных обществ

С ценами на недвижимость, достигающими нового максимума, жители старых зданий теперь обнаруживают, что у них есть возможность разблокировать огромную ценность от их собственности, предлагая ее застройщику / застройщику для перепланировки. Застройщики, со своей стороны, также ищут объекты с неиспользованными правами на разработку, где они могут построить новую структуру на несколько этажей выше и продать эти дополнительные квартиры за небольшую прибыль. Хотя это может звучать как типичная беспроигрышная ситуация, процесс перестройки не так прост, как кажется. Он поставляется с набором правил, процедур и последствий, которые вам необходимо понять.

Нет необходимости упоминать здесь, что Перестройка жилищных обществ обычно обременена горечью и жалобами на непристойность и коррупцию в адрес Управляющего комитета. Следовательно, с целью обеспечения прозрачности в обществах, стремящихся осуществлять проекты по перестройке, Государственный кооперативный департамент впервые выпустил руководящие принципы для обществ, которым они должны следовать в соответствии со статьей 79 (A) Закона о махараштрских кооперативах 1960 года. ,

Последние руководящие принципы издаются комитетом, в состав которого входят комиссар кооператива и председатель CIDCO, в соответствии с глубоким изучением жалоб членов жилищных обществ, занимающихся перепланировкой своей собственности. В соответствии с важной особенностью руководящих принципов, схема перепланировки должна быть утверждена общим органом только в том случае, если на собрании присутствуют три четверти членов общества.

Тема перепланировки приобрела большое значение, потому что в Мумбаи большинство зданий, принадлежащих кооперативным жилищным обществам, довольно старые и находятся в ветхом состоянии. В случае перепланировки старых зданий, которые были завершены 30 лет или не подлежат ремонту в соответствии с сертификатом правительства. утвержден архитектором на основании его «Структурного аудита».

Первым и главным шагом перед перепланировкой будет структурный аудит здания. В отчете структурного аудита будет определено, будет ли здание проходить реконструкцию или капитальный ремонт. В отсутствие технического отчета не было бы юридически допустимо принимать решение на собрании общего органа. Однако фактом является то, что многие кооперативы внезапно созывают собрание Общего органа и решают заняться перепланировкой в ​​отсутствие отчета о структурном аудите.

В договоренности между резидентами и разработчиками есть две важные вещи. Один с коммерческой точки зрения, а другой с технической точки зрения. Разработчик обычно обеспечивает определенную сумму наличными в виде корпуса, дополнительной области или комбинации того и другого. Он может предоставить альтернативное жилье для вашего временного пребывания, оплатить аренду или предоставить вам ежемесячную компенсацию, в пределах которой вам нужно найти временное жилье.

Прежде чем договариваться с застройщиком, вам необходимо определить рыночную стоимость недвижимости, которую вы получите после завершения реконструкции. Это лучший подход, чем указывать случайную цифру строителю, которая заставит его чувствовать себя недолговечным, или большое количество заставит строителя стесняться нового проекта.

Технический угол относится к готовой продукции. Соответствует ли оно качеству и условиям, гарантированным застройщиком? Фактически, на самой стадии соглашения жители общества должны назначить адвоката для разработки и окончательного оформления соглашения. Строителю обычно требуется год, чтобы убедить членов общества и получить принципиальное одобрение. Члены общества должны обеспечить своевременное завершение проекта, что является наиболее важной деталью, которая должна быть упомянута в соглашении.

Основными сторонами, вовлеченными в любой проект перепланировки, являются Общество и Застройщик. Члены комитета, действующие от имени кооперативного жилищного общества, являются в основном нетехническими и непрофессионалами.

Поэтому очень важно, чтобы составление тендера / соглашения осуществлялось тщательно, чтобы не было возможности спора и / или различий между обеими сторонами. Для составления такого важного документа необходимы отличные навыки и обширные юридические и технические знания. Очень важно воспользоваться услугами профессионала, который юридически, а также технически квалифицирован, и человека, у которого есть видение, чтобы предвидеть будущие проблемы и требования.

В любой схеме перепланировки первостепенной задачей является обеспечение гарантии эффективности. Производительность в основном в области своевременного строительства, контроля качества и соблюдения правил и норм.

Лучший способ выбрать застройщика состоит в том, чтобы пригласить запечатанные тендеры через публичное уведомление, и такие тендеры должны иметь упомянутые основные критерии приемлемости. Это внесет большую прозрачность в выборе разработчика. Краткие детали и преимущества тендерного процесса приведены ниже.

КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ТЕНДЕНИИ

— Подготовка тендерной документации, включая технические, коммерческие и юридические условия, подробные спецификации и предложение и т. Д.

— Реклама в 3 местных газетах

— Продажа тендерной документации

— Идентификация разработчика и оценка предложений и рекомендаций

— Руководство в переговорах

— Формирование подходящего соглашения

ПРЕИМУЩЕСТВА УХОДА

— Поскольку реклама размещается в трех известных газетах, общество получит хорошие предложения от известных разработчиков.

— Поскольку предложения приглашаются в закрытой тендерной форме, существует серьезная конкуренция среди участников торгов.

— Поскольку все спецификации и условия одинаковы для всех участников, их становится легко сравнивать и оценивать.

— Заработанный денежный депозит в форме ПОРЯДОК ВЫПЛАТ, подлежащий уплате обществу, берется с каждого участника, чтобы нежелательные или не заинтересованные стороны не предлагали цену за работу.

— Режим измерения площади ковра и лица, которое будет его сертифицировать, четко определен.

— Полное предложение по реконструкции должно быть сделано от имени общества, чтобы сделать его более безопасным для общества в случае каких-либо проблем, с которыми сталкивается разработчик.

— Право изменить или удалить разработчика остается с обществом.

— Поскольку все детали, относящиеся к коммерческим условиям, таким как банковская гарантия, временное проживание, стоимость дополнительной площади и т. Д., Четко определены, шансы двусмысленности и споров практически отсутствуют.

— Подробная техническая методология работы изложена в тендерной документации под заголовком технического задания.

— Базовые цены указаны в тендерной документации, позволяющей участникам изменять любые спецификации для своих индивидуальных целей.

— Право проверять изменения планов в ходе работы сохраняется за обществом.

— Используемый материал прописан с названиями брендов, чтобы избежать путаницы.

— Поскольку все пункты определены четко, шансы получить реалистичное предложение превосходны.

— Последствия задержки определены в тендерной документации.

— Тендер является юридически обязательным документом.

— В Законе № 158 рекомендована необходимость тендерной документации на строительство здания.

После представления надлежащего технико-экономического обоснования наиболее важным является следующий шаг в процессе переустройства любого общества, а именно: отбор СОВЕРШЕННОГО РАЗРАБОТЧИКА, который удовлетворит все потребности общества и в то же время будет финансово стабильный и имеющий большой опыт перепланировки, потому что нереальные предложения часто могут привести к остановке проектов перепланировки и оставить жителей в затруднительном положении.

Это достигается путем проведения тендера, в ходе которого КОНСУЛЬТАНТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ рассылает тендерный документ, содержащий все юридические, технические, коммерческие и другие важные положения и условия, в соответствии с которыми обеспечивается максимальная безопасность членов общества при их расставании с самое ценное имущество их жизни … их дом, в руках совершенного незнакомца.

Прежде чем мы согласимся с планом повторной разработки, пожалуйста, прочитайте внимательно, процедурные аспекты строго соблюдаются в соответствии с Правительством. руководящие принципы на собраниях общества.

Правительство Махараштры выпустило циркуляр с указанием № CHS 2007 / CR554 / 14-C, Департамент сотрудничества, маркетинга и текстиля Дата: 3 января 2009 года, в котором содержится директива согласно разделу 79 (A) Закона о кооперативных обществах Махараштры 1960 г. для всех кооперативных жилищных обществ в штате Махараштра в отношении реконструкции зданий кооперативных жилищных обществ, где бы ни строились кооперативные жилищные общества в штате Махараштра в широком масштабе, Число жалоб было получено от членов в отношении администраций кооперативов, в которых происходит перестройка. В отношении большинства кооперативных жилищных обществ характер жалоб, связанных с перепланировкой, описан ниже:

1. Не доверять членам в процессе перепланировки.

2. В тендерном процессе нет прозрачности.

3. Назначение подрядчиков произвольно.

4. Работать, нарушая положения Закона о кооперативах, Правил и Постановлений.

5. Нет упорядоченности в работе архитектора и консультанта проекта.

6. Не планируем перепланировку проекта.

7. Не принятие надлежащей процедуры в финализации тендеров.

Принимая во внимание, что не существует конкретной политики в отношении всех вышеупомянутых пунктов жалобы, и поэтому Комиссар по сотрудничеству и регистратор кооперативных обществ, штат Махараштра, Пуна назначил исследовательскую группу под председательством объединенного регистратора кооперативных обществ (CIDCO ) изучить жалобы, полученные на различных уровнях, и провести консультации со всеми участниками, работающими в соответствующих областях. Упомянутая исследовательская комиссия выразила мнение о том, что необходимо разработать правила перепланировки зданий кооперативных жилищных обществ после консультаций со всеми субъектами в области кооперативного жилья.

Директива по перепланировке здания кооперативного жилищного общества

1. Заявка на созыв Специального общего собрания органов по переустройству здания общества: —

Не менее чем ¼ члены Общества, здание которого должно быть перестроено, должны представить заявку Секретарю в Управляющий комитет, избранный в соответствии с положениями Устава и законно сформированный вместе со своей схемой и предложениями по перестройке здания Общества для созыв специального собрания общего органа для окончательной доработки политики по перепланировке здания.

2. Созыв специального собрания общего органа: —

По получении заявления в соответствии с Директивой № 1 выше, Управляющий комитет должен принять к сведению это в течение 8 дней, а Секретарь общества должен созвать Общее собрание органов всех членов общества. Повестка дня Собрания должна быть представлена ​​каждому Участник за 14 дней до дня собрания и его подтверждения должен быть зарегистрирован обществом.

Перед созывом указанного собрания Общество должно получить список Архитекторов / Консультантов по управлению проектами на панели правительства / местных органов власти и получить расценки как минимум от 5 опытных и опытных лиц для подготовки отчета по проекту для работы по реконструкции здания и одного эксперта из числа они будут выбраны на специальном собрании общего органа.

На указанном специальном собрании общего органа будут заключаться следующие вопросы:

1. Принять предварительное решение, приняв во внимание требование членов о переустройстве здания общества и поступившие предложения относительно этого.

2. Выбрать эксперта и опытного архитектора / консультанта по управлению проектами на панели правительства / местного органа власти для работы по реконструкции здания и доработать элементы работы, которые они должны выполнить, а также сроки и условия работы.

3. Подать набросок программы по перепланировке здания.

3. Принять письменные предложения от членов относительно реконструкции здания: —

Члены Общества будут иметь право в письменном виде представить комитету за восемь дней до собрания свою реалистичную схему, предложения и рекомендации по перепланировке здания на имя известного им опытного и опытного архитектора / консультанта по управлению проектами. Тем не менее, этот Архитектор / Консультант по управлению проектами должен представить письмо, что он желает сделать работу по перепланировке.

4. Решения, которые должны быть приняты на специальном собрании общего органа:

Кворум для созыва Специального общего органа, созываемого для перестройки здания Кооперативного жилищного общества, составляет ¾ от общего числа членов общества. Если кворум не будет сформирован, собрание будет отложено на восемь дней, а если кворум для перенесенного собрания не будет, будет считаться, что участники не заинтересованы в перепланировке здания, и собрание будет отменено.

При формировании кворума для собрания будут приняты во внимание предложения, рекомендации и возражения всех членов относительно перестройки здания общества, а мнения, выраженные всеми членами, будут записаны в протоколе с именами заинтересованных членов. Поэтому будет принято предварительное решение о переустройстве общества или нет. Такое решение должно быть принято большинством голосов более ¾ членов. По предварительному решению о том, что работа по перепланировке пройдена, на встрече будут обсуждаться следующие вопросы.

а) выбранному эксперту и опытному архитектору / консультанту по управлению проектами

от панели правительства / местных органов власти для работы по реконструкции здания и для окончательной доработки элементов работ, которые они должны выполнить, и условий для них.

б) представить набросок программы по перепланировке здания.

5. Предоставление протокола Собрания всем членам: —

Секретарь Общества должен подготовить протокол специального собрания общего органа, как указано выше, в течение десяти дней, и его копия должна быть предоставлена ​​всем членам, и поэтому подтверждение должно храниться в обществе. Также один экземпляр должен быть отправлен в офис Секретаря.

6. Выдача письма о назначении на архитектора / консультанта по управлению проектами: —

Секретарь общества в течение 15 дней с момента проведения собрания выдаст письмо о назначении на архитектора / консультанта по управлению проектом, выбранного на специальном собрании общего органа, и общество заключит соглашение с архитектором / консультантом по управлению проектом, включающее в себя условия, утвержденные в специальном общем органе Встреча.

7. Работы, которые должны быть выполнены на начальном этапе архитектором / консультантом по управлению проектами: —

а) Обследовать здание и землю Общества.

б) получить информацию о передаче земли обществу.

c) Принять во внимание преобладающую политику правительства и применимые время от времени нормативные акты, зависящие от права собственности на землю (MHADA / SRA / Municipal Corporation), и получить информацию о FSI и TDR, которая будет доступна в отношении строительства и земля общества.

d) Принять к сведению предложения и рекомендации членов по перепланировке здания, а также жилой площади, которая будет предоставлена ​​членам, коммерческая площадь, свободная площадь, сад, парковка, технические характеристики здания и т. д., и подготовить реалистичный проект отчет.

e) Архитектор / Консультант по управлению проектом должен подготовить отчет по проекту в течение двух месяцев с даты его назначения и представить его в комитет общества.

8. Действия, которые необходимо предпринять после получения отчета о проекте реконструкции: —

а) После получения отчета о проекте реконструкции, как указано выше, секретарь общества созовет совместное заседание для утверждения отчета о проекте большинством голосов с учетом предложений, полученных от членов комитета и архитектора / консультанта по управлению проектом. Уведомление от этого имени будет опубликовано на доске объявлений Общества с указанием времени и т. Д. Собрания.

b) В уведомлении следует упомянуть, что копия отчета о проекте доступна в офисе общества для ознакомления членов, и уведомление должно быть разослано всем членам, чтобы они представили свои предложения за восемь дней до следующего заседания Комитета. и подтверждение такого уведомления должно храниться в реестре Общества.

c) За семь дней до совместного заседания предложения, полученные от членов, будут направлены Секретарем Общества для Архитектора / Консультанта по управлению проектами для его Информации.

d) На Совместном совещании будет проведено подробное обсуждение предложений / рекомендаций от членов и мнения по ним Архитектора / Консультанта по управлению проектами, и отчет по проекту будет утвержден с необходимыми изменениями. После этого будет подготовлен проект тендера от и назначена дата следующего совместного заседания для обсуждения проекта тендерной формы и окончательного согласования.

e) При подготовке проекта тендерной формы, для получения конкурентоспособных предложений от известных экспертов и опытных разработчиков, фиксированная ковровая зона или корпусный корпус (не подлежит изменению), а также при завершении других технических вопросов, архитектор / консультант по управлению проектами будет приглашать тендеры , Члены общества будут иметь право предоставлять информацию об этом известному и опытному разработчику, известному им.

9. Подготовка списка полученных заявок: —

а) В последний день приема предложений Секретарь Общества подготовит список полученных предложений и вывесит их на доске объявлений общества.

По истечении 15 дней последнего дня для получения расценок Секретарь общества созывает специальное заседание Управляющего комитета общества. Уполномоченные представители участников торгов и члены общества, желающие остаться присутствующими, могут присутствовать на собрании в качестве наблюдателей.

Тендеры, полученные таким образом, будут открыты в присутствии всех, и архитектор / консультант по управлению проектами рассмотрит все тендеры и подготовит сравнительную таблицу, после проверки заслуг, репутации, опыта и сравнительной оценки и т. Д., Выберет не менее 5 заявок и, если заявки были получены менее 5, все заявки на участие в торгах перед Специальным общим собранием и заинтересованными участниками будут немедленно проинформированы об этом.

10. Выбор разработчика: —

а) Канцелярия Секретаря назначает Уполномоченного для участия в Общем собрании органов: —

Заявление со списком членов должно быть отправлено регистратору в течение восьми дней для назначения Уполномоченного для участия в Специальном общем собрании Общества по отбору Разработчика из числа тех, которые были отобраны комитетом Общества с помощью консультанта, принимая во внимание его опыт, заслуги, финансовые возможности, технические возможности, конкурентоспособность и т. д.

б) созыв специального собрания общего органа для завершения тендера:

После назначения уполномоченного должностного лица, с его предварительного разрешения, Секретарь Общества определит время и место созыва Специального общего собрания органов для назначения Разработчика, и Повестка дня этого собрания будет разослана всем членам за 14 дней до собрания путем ручной доставки. и по почте заказным письмом и хранить его в записи Общества. Кроме того, офис Секретаря примет меры, чтобы его уполномоченный представитель присутствовал на собрании.

Также будет организована видеосъемка собрания за счет средств Общества. Любое лицо, кроме официальных членов, не будет иметь права присутствовать на этой встрече. Поэтому члены должны будут представить на месте проведения встречи свои удостоверения личности. На момент подачи предложения о перепланировке соответствующему органу для наложения санкций, отбор разработчика и другие работы должны были быть выполнены в присутствии уполномоченного сотрудника из офиса регистратора.

c) Если кворума для проведения внеочередного общего собрания нет: —

Если кворум ¾ членов из общего числа членов не сформирован для Специального общего собрания, собрание будет отложено на восемь дней. Если кворум не будет сформирован для перенесенного собрания, будет считаться, что члены не заинтересованы в перепланировке здания, и собрание будет отменено, и после этого упомянутый вопрос не будет рассматриваться до специального собрания общего органа для утверждения.

d) На специальном общем собрании органов, которое будет созвано для выбора разработчика, будет присутствовать уполномоченный представитель из офиса Секретаря и наблюдать за ходом собрания. Кроме того, если соответствующие представители и уполномоченные должностные лица будут присутствовать на месте проведения и во время собрания, а также при формировании кворума ¾ членов, на собрании будут обсуждаться следующие вопросы.

i) Предоставление сравнительной информации в отношении тендеров, отобранных для представления (для работ по реконструкции).

II) Презентация участников по одному.

iii) Выбрать застройщика для перепланировки здания, чтобы завершить сроки и условия и завершить тендер.

iv) Чтобы получить согласие от выбранного разработчика.

v) Предоставить информацию о дальнейшей работе. Будет необходимо получить письменное одобрение большинством голосов присутствующих на собрании членов для выбора разработчика. Если выбранный Разработчик его представителя не останется присутствующим на совещании, будут предприняты дальнейшие действия, предполагая, что они дали свое согласие на проект.

11. Соглашение, заключаемое с Разработчиком: —

В соответствии с условиями, утвержденными Общим собранием органов Общества, соглашение должно быть заключено с Разработчиком в течение одного месяца под руководством Архитектора / Консультанта по управлению проектами. Наряду с пунктами, предложенными архитектором / консультантом по управлению проектами, назначенными Обществом, в соглашение также будут включены следующие пункты.

(1) Срок завершения проекта перестройки Общества не должен превышать двух лет, а в исключительных случаях — не более трех лет.

(2) Застройщик предоставит банковскую гарантию на сумму, равную 20% стоимости проекта.

(3) В течение периода перестройки Застройщик будет предоставлять членам альтернативное жилье в той же зоне, насколько это возможно, или организует ежемесячную оплату аренды и депозита, как это приемлемо для участников, или предоставит жилье в транзитном лагере.

(4) Указанное соглашение будет зарегистрировано в соответствии с Законом о регистрации 1908 года.

(5) После завершения проекта реконструкции новые члены будут приняты в Общество только с одобрения общего собрания Общества.

(6) В соглашении должно быть четко указано место для ковра.

(7) Право на разработку, предоставленное Разработчику, не подлежит передаче.

(8) Члены покинут свои соответствующие помещения только после получения всех юридических разрешений для перепланировки здания.

(9) Права тех, кто владеет квартирами, останутся без изменений.

(10) Если в процессе перепланировки возникает какой-либо спор, в соглашении должно быть предусмотрено положение, разрешающее то же, что и в соответствии с положениями статьи 91 Закона.

(11) После получения Свидетельства о занятии квартиры в перестроенном здании должны быть, насколько это возможно, распределены по этажам, и, если возникнет необходимость в распределении квартир путем жеребьевки, по завершении строительства Застройщик должен составить чертеж размещения. много, и в это время квартиры должны быть выделены в присутствии представителя Регистратора, и этот процесс должен быть записан с помощью видеосъемки.

(12) Любой член Комитета или Служащий Общества не должен быть Разработчиком или родственником Разработчика.

(13) Планы строительства, санкционированные Муниципальной корпорацией / компетентным органом, должны быть представлены для сведения Общему собранию, и если какой-либо член хочет получить копии утвержденных документов, он должен подать заявку на это в Общество, и это будет иметь обязательную силу для Комитет предоставляет информацию, взимая необходимую плату.

По поручению и от имени губернатора Махараштры (доктора Судхиркумара Гояла), главного секретаря (сотрудничество и маркетинг)

Скопировать в:

1) Уполномоченный по сотрудничеству и регистратор кооперативных обществ штата Махараштра, Пуна.

2) Объединенные регистраторы, кооперативные общества (все).

3) Районные заместители регистраторов кооперативов (все).

Выберите файл (14-C).

Ссылка: Z: 000 — 500 2 ПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЕ КРУГИ И СУДЬИ 2008 2 ПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЕ КРУГИ 2007 142 Директива по реконструкции здания кооперативного жилищного общества [English] 03.01.2009.

Хорошо составленное согласие не менее 70% членов Общества должно быть получено в письменной форме во время собраний Общества, когда обсуждается вопрос перепланировки. Тем не менее, члены меньшинств кооперативного жилищного общества не могут воспрепятствовать проекту перепланировки. 28 июня 2010 года Верховный суд Бомбея в очередной раз постановил, что члены кооперативного жилищного общества, которые находятся в меньшинстве, не могут препятствовать проекту перепланировки и должны соблюдать решение большинства общества, если только они не покажут, что здесь есть некоторые причиненный им ущерб или мошенничество.

В недавнем постановлении Высокий суд Бомбея заявил, что проблема меньшинства арендаторов не может быть препятствием для переустройства собственности, если минимум 70% арендаторов готовы к тому же.

Это решение было вынесено против повторной застройки в Дадаре, где 17 членов выступили против перестройки старой шали Парси. На основании искового заявления, поданного группой несогласных членов, судья Д.Бозейл разрешил BMC принудительно выселить семьи с помощью полиции в случае любого противодействия других против перепланировки.

Важно отметить, что в соответствии с разделом 103B Закона о махараштре по жилищному строительству и развитию территорий 1976 года с руководящими указаниями по перепланировке старой муниципальной собственности муниципальными жилищно-кооперативными жилищными обществами на земельных участках, принадлежащих Корпорации в соответствии с правилом 33 ( 7) Центрального Регламента развития Большого Бомбея, 1991 г., необходимо, чтобы более 70% имеющих право муниципальных арендаторов давали письменное согласие на перепланировку собственности в соответствии с этой схемой с образованием кооперативного общества / ассоциации и инициативное предложение по перепланировке.

Суд постановил, что как только 70% или более жильцов / арендаторов дают согласие на перепланировку путем создания кооперативного органа, и если схема утверждается корпорацией, она обязательна для всех других жильцов. В соответствии с руководящими принципами, арендаторы / жильцы с отдельным стендом, не имеют другого выбора, кроме как следовать нормам. Находясь в меньшинстве (около 30% или менее), остается только один выбор — отказаться от прав на аренду и выйти из схемы.

Специальный орган должен утвердить заявку победителя на собрании, на котором присутствовал регистратор. Весь процесс должен быть записан на видео. Как только соглашение принято с точки зрения площади и фонда, оно не может быть пересмотрено. Победитель тендера должен предоставить банковскую гарантию, эквивалентную 20% от общей стоимости проекта, чтобы показать свою финансовую силу, и доказательство того, что он не выбросит проект на полпути.

Застройщик ценит такие общества, которые либо имеют какой-то открытый участок земли, либо готовы снести старые сооружения для реконструкции новых зданий. В тех случаях, когда такая перестройка возможна, Застройщик, как правило, соглашается выплатить членам Фонда некоторую компенсацию, включая увеличение площади в их существующих квартирах, и получить разрешение на строительство здания на открытом участке земли или строительство нового, более крупного здания с использованием передаваемое право на развитие (TDR), индекс полезной площади (FSI) после сноса существующей структуры.

В зависимости от предложения от застройщика и последующих переговоров с ним, он либо предоставляет альтернативные жилые квартиры членам Общества, либо оплачивает арендную плату заранее посредством проверок, датированных датой, арендную плату за один месяц в качестве брокерских и транспортных расходов и т. Д., Чтобы обеспечить альтернативное жилье. жилье до постройки нового здания и реабилитации его членов в новых квартирах. Все требования и переговоры должны быть тщательно зафиксированы в «Соглашении о развитии» для успешного осуществления перепланировки в жилищном обществе, и должностные лица, занимающие должности, и члены управляющего комитета должны сыграть важную роль.

В любом процессе перепланировки нужно знать о различных необходимых документах, а также понимать налоговые последствия переустройства недвижимого имущества. Основными документами являются «Соглашение о разработке» и «Доверенность», которые должны быть зарегистрированы путем уплаты соответствующего гербового сбора.

Заключая Соглашение о разработке с Обществом, Застройщик получает необходимое разрешение на застройку земли и представляет документы заинтересованным гражданским властям. На основании различных санкций, доступных ему, Застройщик строит здания за его счет, оставляет за собой несколько квартир для продажи на открытом рынке и получения прибыли.

Для Общества важно иметь действующую передачу земли и здания в его пользу, чтобы она была перестроена позднее, что включает в себя получение рыночного права собственности, разрешения на реконструкцию и строительство дополнительных этажей с использованием TDR и FSI, или иначе, Общество не может получить никакого одобрения плана от Муниципальной Корпорации. Но из-за нашего невежества большинство строителей не в состоянии передать название Кооперативному обществу после того, как квартиры первоначально построены на участке земли.

Фактически, подавляющее большинство кооперативных жилищных обществ, образованных в Мумбаи за последние двадцать лет, не имеют земли, переданной в их пользу, в результате чего застройщик или прежний владелец продолжают оставаться владельцем собственности. Это приводит к тому, что эти общества имеют только права владельца, а не права собственности на землю, лишая их дополнительного FSD TDR, который является основной движущей силой для заключения таких соглашений о перепланировке, когда это потребуется позднее.

Задача удовлетворительного завершения реконструкции любого жилищного общества и возвращения своих членов в дома своей мечты несложна при условии, что Носители и члены Комитета честны и оправдывают свои соответствующие должности в благосостоянии и благополучии членов Общество.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *