Азбука тимбилдинга — O для возможностей

В моей жизни я почувствовал величайшее удовлетворение, когда открыл себя новым возможностям. Я иногда боялся или беспокоился? ДА! Я пытался отговорить себя от этого? Иногда! Другие критиковали меня за то, что я никогда не делал? Абсолютно, но это то, что отличало меня от некоторых других. Я готов держать непредвзятое мнение и видеть, куда ведет меня путешествие.

Проблема, с которой сталкивается большинство из нас, когда перед нами открывается новая возможность, — это страх. На самом деле мы можем чувствовать легкомысленность и / или ощущение, будто нас ударили в живот, когда у нас есть возможность сделать что-то, что находится за пределами нашей зоны комфорта. Моя реакция на это "что я должен потерять?" Может быть, немного денег и / или потраченного времени, но вознаграждение может быть в десять раз с точки зрения личного достижения и удовлетворения.

На рабочем месте многие лидеры не осознают, что сотрудники не могут уйти, потому что они хотят, чтобы им бросали вызов. Я опросил тысячи людей, и многие скажут: «Я застрял», «Я не могу продвинуться в своей организации», И «Я хочу новых вызовов, но я их не получаю, потому что компания делает вещи определенным образом» , Какая трата таланта! Проблема в том, что многие руководители боятся, что сотрудники / команда могут потерпеть неудачу. Они беспокоятся о том, сколько будет стоить организация, если они потерпят неудачу, и что это сделает с их репутацией.

Многие из лучших изобретений и стартапов были связаны с тем, что кто-то увидел возможность и использовал ее. У них, возможно, было несколько неудачных попыток, но разве они того не стоили? Это способ, которым я использую возможности, которые появляются на моем пути. Я приблизительно рассчитываю, сколько часов это может повлечь, и я также выясняю, есть ли какие-либо затраты, связанные с этим. Затем я определяю, стоит ли это того. В качестве примера меня попросили преподавать курс бакалавриата в известном университете. Я никогда не преподавал на этом уровне раньше, но видел в этом возможность взаимодействовать с Millenials и iGens, что помогло бы мне, когда я тренирую / говорю / тренируюсь для старших поколений. Хотя я сначала нервничал, я понял, что они рассматривают меня как человека, который может не только научить их определенной теме, но и дать им рекомендации по профессии, в которых у меня большой опыт. Было очень приятно услышать, как они применить то, что они изучают, и они также учат меня вещам, которых я не знал. Беспроигрышный!

В следующий раз, когда вы столкнетесь с возможностью, вы не уверены, что вам следует воспользоваться, записать все свои проблемы, а также то, что вы получите от этого опыта. Увидев это на бумаге, вы сможете определить, подходит ли вам эта возможность или нет. Это также может быть не подходящее время, и вы можете продолжить его позже. Что бы вы ни решили, не пожалеете. Мы склонны помнить наши сожаления на всю оставшуюся жизнь.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *